為進(jìn)一步加強(qiáng)公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)管理，推動(dòng)公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)加快補(bǔ)齊內(nèi)部管理短板和弱項(xiàng)，提升醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理的科學(xué)化、專業(yè)化水平，更好地滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的醫(yī)療服務(wù)需求。

圖一：會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

4月21日，醫(yī)院在門診四樓小會(huì)議室召開了“公醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)管理年活動(dòng)“工作推進(jìn)會(huì)，總會(huì)計(jì)師馬典潁出席會(huì)議并講話。院辦、黨辦、宣傳科、財(cái)務(wù)科、醫(yī)保辦、醫(yī)務(wù)科、總務(wù)科、護(hù)理部、信息科、醫(yī)學(xué)設(shè)備科、藥劑科等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

圖二：馬典潁作具體安排

馬典潁要求，一是各部門要牢固樹立大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，高度重視本次醫(yī)院管理年活動(dòng)，根據(jù)經(jīng)濟(jì)管理年實(shí)施方案逐條逐項(xiàng)對(duì)照開展自測(cè)工作，查漏補(bǔ)缺、落實(shí)責(zé)任；二是全院上下要齊心協(xié)力，各部門要做好溝通協(xié)調(diào)，敢于擔(dān)責(zé)，主動(dòng)作為；三是要求本次活動(dòng)貫穿于業(yè)務(wù)工作和管理工作的每一個(gè)層級(jí)、環(huán)節(jié)和流程，醫(yī)院將'經(jīng)濟(jì)管理年'活動(dòng),作為本年度重要工作內(nèi)容，統(tǒng)籌推進(jìn)；四是管理年活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)存在問題，要及時(shí)整改堵塞漏洞，從而促進(jìn)經(jīng)濟(jì)管理提質(zhì)增效，健全經(jīng)濟(jì)管理長(zhǎng)效機(jī)制，提升醫(yī)院精細(xì)化管理水平。

圖三：財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)趙飛解讀文件

趙飛逐條解讀了經(jīng)濟(jì)管理年活動(dòng)的文件要求，帶領(lǐng)大家共同學(xué)習(xí)了活動(dòng)實(shí)施方案的細(xì)則。并結(jié)合科室職責(zé)進(jìn)行了科室分工，要求各職能部門按照指標(biāo)做好自查自測(cè)工作，嚴(yán)格按照責(zé)任分工和時(shí)間節(jié)點(diǎn)報(bào)送材料。

最后，馬典潁強(qiáng)調(diào)醫(yī)院將以經(jīng)濟(jì)管理年活動(dòng)為契機(jī)，加大成本管理、預(yù)算管理、運(yùn)營(yíng)管理力度，實(shí)現(xiàn)管理質(zhì)量、管理效益、管理能力的綜合提升，推動(dòng)醫(yī)院高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。